Diplomados

Gestión de Talleres Automotrices

Inicio 30 octubre 2022
Modalidad ONLINE
Duración 6 meses

Descripción del Programa

El diplomado en Gestión de Talleres Automotrices, tiene por objetivo desarrollar competencias en el participante que le permitan analizar, comprender y reconocer las fallas en su sistema de gestión, en los procesos, tiempos muertos y actividades que no son necesarias para su empresa, ofreciendo la mejor calidad de servicio al cliente, incrementando así la productividad del taller mediante la gestión de procesos, aprovechando mejor los recursos como tiempo, repuestos y bienes.

¿Por qué elegir este programa?

  • Comprenderás el servicio automotriz desde una gestión estratégica, conociendo los pilares y herramientas para la gestión del servicio automotriz y las nuevas tendencias comerciales.
  • Comprender la dinámica de la dirección de recursos humanos en los talleres vehiculares.
  • Conocer y analizar la gestión estratégica de repuestos, que influyen en la complejidad de los sistemas operacionales de un taller automotriz.
  • Conocer la ley 29783 y su implementación, el manejo de residuos sólidos, la seguridad de materiales peligrosos, así como identificar amenazas dentro de un taller automotriz.
  • Podrás desarrollar tu Plan de Marketing a través de los resultados de una Investigación de Mercados con el propósito de incrementar la rentabilidad de los talleres automotrices.

A quién está dirigido este programa

Profesionales y técnicos interesados en conocer sobre gestión de talleres automotrices.

Gerentes y jefes de servicio, mantenimiento y de post Venta, empresarios del rubro de concesionarios automotrices y empresas similares.

Emprendedores interesados en conocer y aplicar la gestión de talleres automotrices en su negocio.

  • Currícula Detallada

    • Indicadores de Gestión en Talleres Automotrices
    • Dirección Recursos Humanos en Talleres Automotrices
    • Instalaciones, Herramientas y Equipos en Talleres Automotrices
    • Gestión Estratégica de Repuestos y Tipos de Mantenimiento Automotriz
    • Marketing Estratégico para Concesionarios Automotrices
    • SST y Tramitología en Municipalidades para Talleres Automotrices

Modulo 1: Indicadores de Gestión en Talleres Automotrices

profile
Luis Alvarado Torres

Jefe Comercial de Contratos de Mantenimiento y Telemetría en DIVEMOTOR. Experiencia de 10 años en Mantenimiento, Comercial y Calidad.

Es Ingeniero Industrial y cuenta con una Maestría en Dirección de Operaciones y Cadena de Suministro.

Modulo 2: Dirección Recursos Humanos en Talleres Automotrices

profile
Vera Pérez

Coach certificada por International Coaching Federation – ICF e International Coaching Community – ICC. Team coach certificada por International Association of Coaching Institutes – ICI. Máster en Administración de Negocios. Máster en Coaching Ejecutivo y Liderazgo. Certificaciones de Herramientas de Transformación Cultural y Transformación Cultural Sistémica de Barrett Values Centre. Certificada Licenciataria 1 en Benziger Thinking Styles Assessment. Entrenamientos en Constelaciones Organizacionales y Consultoría Sistémica, Design Thinking, Advanced Creative Problem Solving. Docente de Coaching de Post Grado. Consultora de Gestión Humana en Mejoras de Procesos y Trainer de Programas Formativos Integrales de Habilidades Blandas para empresas públicas y privadas.
Experiencia en cargos ejecutivos de Gestión Humana en empresas públicas y privadas. Directora General de Sintonía Consultora en Gestión del Talento.

Modulo 3: Instalaciones, Herramientas y Equipos en Talleres Automotrices

profile
Wilfredo Montero
FLEET CONTROL CHIEF - Disal Perú

Se desempeñó como Gerente de Mantenimiento, Head of Maintenance, Jefe de Mantenimiento y Operaciones y Jefe de Ingeniería.

Es Ingeniero  Mecánico Eléctrico, cuenta con una Maestría en Gestión Empresarial y una Maestría en Ingeniería y Gerencia de Mantenimiento.

Modulo 4: Gestión Estratégica de Repuestos y Tipos de Mantenimiento Automotriz

profile
Guillermo Casanova

Se desempeñó como Gerente de Post venta – Automotriz San Blas. Experiencia de más de 30 años en Gestión de Flotas Vehiculares y Mantenimiento.

Así como Gerente de sucursal, jefe de Servicio. Es Ingeniero Mecánico y cuenta con una Maestría(c) en Gerencia de Mantenimiento. Además de ser instructor certificado de Mitsubishi.

Modulo 5: Marketing Estratégico para Concesionarios Automotrices

profile
Rober Aphang
Presidente de Aldeas Infantiles SOS Perú

Se desempeñó como Jefe de Planeamiento y Presupuesto, Gerente de Sustentabilidad, Gerente de Negocios, Gerente de Proyectos, Jefe de Planta. Cuenta con amplia experiencia en negociaciones complejas y manejo de conflictos. Consultor y Docente de Marketing y Comunicación Digital.

Es Ingeniero Industrial, con un Máster en Ingeniería y Gerencia de la Tecnología – Universidad de Tulsa EEUU.

Modulo 6: SST y Tramitología en Municipalidades para Talleres Automotrices

profile
Michael Palomino

Gerente SSOMAC – SERVOSA. Experiencia de más de 15 años en Seguridad y Salud Ocupacional. Se desempeñó como Jefe SSOMAC / Asesor Corporativo en Gerenciamiento SSOMAC en el sector Hidrocarburos. Es Ingeniero Ambiental y cuenta con un Diplomado Internacional en Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional.

Inversión S/ 4,800
Inicio 30 octubre 2022
Duración 6 meses
Modalidad ONLINE
Frecuencia Jueves de 07:00 p.m. a 10:00 p.m. y Domingos de 09:00 a.m. a 01:00 p.m.
* Descuento especial para empresas aportantes
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