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Diplomados tecnológicos

Gestión de Flotas Vehiculares

Inicio:Próximamente

Duración: 6 meses

Modalidad:Remota (En vivo)

La Escuela de Postgrado Tecnológico TECH SENATI ha diseñado el diplomado tecnológico en Gestión de Flotas Vehiculares  para que profesionales del campo aprendan a optimizar sus flotas, reducir costos, mejorar...

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Gestión de Flotas Vehiculares

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Descripción

La Escuela de Postgrado Tecnológico TECH SENATI ha diseñado el diplomado tecnológico en Gestión de Flotas Vehiculares  para que profesionales del campo aprendan a optimizar sus flotas, reducir costos, mejorar la seguridad y sostenibilidad, y aumentar la productividad con herramientas clave para una gestión eficiente.

Información general

Inicio: 13 de Abril
Duración: 6 meses
Modalidad: Remota (En vivo)

*Disponible descuento especial para empresas aportantes.

Curricula detallada

6 modulos
6 meses
  • 1 - Marketing en la Gestión de Flotas Vehiculares
    • Identificar las variables del marketing y su impacto en el segmento del mercado objetivo.
    • Conocer las técnicas y herramientas para promocionar la empresa de manera efectiva.
    • Desarrollar los servicios que requiere el cliente de acuerdo a sus necesidades.
    • Implementar las ventajas competitivas.
    • Evaluar e implementar planes de Marketing de manera eficiente.
  • 3 - Configuración y Optimización de Flotas Vehiculares
    • Desarrollar la configuración y optimización de la flota de acuerdo a los requerimientos de la estrategia operativa y mercado objetivo.
    • Mejorar la eficiencia de la flota.
    • Mejorar la productividad y rentabilidad de la flota.
    • Configurar la flota de acuerdo a la normativa vigente.
    • Elegir el vehículo adecuado para las operaciones de acuerdo a la realidad operacional.
    • Optimizar la distribución de la flota.
    • Mejorar la seguridad en el transporte para evitar accidentes.
  • 4 - Administración de Flotas Vehiculares
    • Diseñar de manera eficaz la estructura de costos, los procesos y la gestión de recursos humanos en la administración de flotas, alineándose con las políticas de la empresa
    • Determinar el precio justo por los servicios prestados mediante el análisis de la estructura de costos.
    • Optimizar los procesos, eliminar desperdicios mediante la filosofía Lean.
    • Optimizar el Sistemas de gestión de flotas.
    • Establecer guías para la elaboración de políticas, procesos y procedimientos, garantizando la toma de decisiones en concordancia con la política de la empresa.
    • Definir el personal y las calificaciones requeridas
    • Conocer la legislación laboral, prevenir riesgos laborales y sanciones.
    • Mejorar la toma de decisiones, utilizando el enfoque sistémico.
  • 2 - Legislación y Normativa en Gestión de Flotas Vehiculares
    • Conocer las leyes y normas que rigen a las empresas y conductores de transporte a nivel nacional.
    • Identificar la Clasificación de vehículos según la normativa nacional.
    • Garantizar el cumplimiento de la normativa y legislación que regulan el transporte en el Perú, considerando los procedimientos, que existen en el transporte vehicular de pasajeros o carga.
    • Comprender las responsabilidades legales.
    • Evaluar las ventajas de contar con póliza de seguros.
    • Cumplir la normativa de fiscalización de SUTRAN.
  • 5 - Administracion de Mantenimiento de Flotas Vehiculares
    • Desarrollar un programa de mantenimiento eficaz, basado en la realidad operacional y en las normas de gestión de activos y mantenimiento.
    • Determinar la estrategia de mantenimiento adecuada
    • Elaborar un programa de mantenimiento que disminuya fallas y en consecuencia reduzca los costos.
    • Aplicar Normas de Gestión de Activos y de Mantenimiento.
    • Reducir el stock de repuestos.
    • Reducir el consumo de consumibles.
  • 6 - Nuevas Tecnologías Aplicadas a Flotas Vehiculares
    • Identificar las tecnologías adecuadas para la empresa, garantizando una ventaja competitiva y reducción de costos.
    • Aumentar la eficiencia y productividad
    • Impulsar el crecimiento de la empresa, mediante la reducción de costos en las operaciones.
    • Mantenimiento vehicular Proactivo.
    • Mejorar la seguridad del conductor y carga.
    • Gestionar el tiempo de manera eficiente.
    • Analizar y optimizar los recursos de la empresa.
    • Optimizar rutas y horarios.
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Plana Docente

Luis Torres Manrique

Gerente Comercial – Maquinaria Hyundai Experiencia de más de 20 años en el área Comercial, Marketing, Servicio Post Venta y Planificación. Se desempeñó como Gerente de Cuentas Estratégicas, Gerente Regional de Ventas, Ejecutivo de Negocios Senior, Team Leader Construction, Superintendente...

Módulo a enseñar: 1 - Marketing en la Gestión de Flotas Vehiculares
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Luis Torres Manrique

Gerente Comercial – Maquinaria Hyundai

Experiencia de más de 20 años en el área Comercial, Marketing, Servicio Post Venta y Planificación. Se desempeñó como Gerente de Cuentas Estratégicas, Gerente Regional de Ventas, Ejecutivo de Negocios Senior, Team Leader Construction, Superintendente de Mantenimiento. Es Ingeniero Mecánico, cuenta con una Maestría en Marketing y un Master of Business Administration.

César Calderón

Se desempeñó como Gerente Macro Regional Norte - OLTURSA S.A. Ejecutivo Senior con más de 25 años de experiencia en el sector transporte a nivel regional, relacionado a temas de transporte terrestre a nivel nacional ocupando cargos de alta responsabilidad...

Módulo a enseñar: 2 - Legislación y Normativa en Gestión de Flotas Vehiculares
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César Calderón

Se desempeñó como Gerente Macro Regional Norte - OLTURSA S.A.

Ejecutivo Senior con más de 25 años de experiencia en el sector transporte a nivel regional, relacionado a temas de transporte terrestre a nivel nacional ocupando cargos de alta responsabilidad en instituciones públicas como privadas, así como del planeamiento estratégico en proyectos de inversión. Se desempeñó como Gerente Regional Norte – OLTURSA S.A., y se ha desempeñado como Director Ejecutivo, Gerente General.

Licenciado en Relaciones Públicas, cuenta con un Máster en Dirección y Gestión de Empresas – UDEP, así como Diplomados en Gerencia de Proyectos PMI; Marketing y Ventas; Dirección Estratégica de Costos (UEP) y en Realidad Nacional – PAD.

Renatto Moscoso

Se desempeñó como Gerente de Operaciones - JRC Transportes y Servicios Experiencia de más de 20 años en Servicio de Post Venta Automotriz y Administración de Flotas. Se desempeñó como Jefe de Operaciones, Sub Gerente de Operaciones, Jefe Técnico de...

Módulo a enseñar: 3 - Configuración y Optimización de Flotas Vehiculares
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Renatto Moscoso

Se desempeñó como Gerente de Operaciones - JRC Transportes y Servicios

Experiencia de más de 20 años en Servicio de Post Venta Automotriz y Administración de Flotas. Se desempeñó como Jefe de Operaciones, Sub Gerente de Operaciones, Jefe Técnico de Operaciones, Jefe de Planeamiento de Post Venta, Jefe de Contratos de Mantenimiento, Supervisor de Flota.

Ingeniero en Administración de Empresas - Universidad de Tarapacá, Master of Busines Administration - Neumann Business School.

Luis Alvarado Torres

Se desempeñó como Jefe Comercial de Contratos de Mantenimiento y Telemetría - Divemotor Experiencia de más de 10 años en el rubro Automotriz, comercial y post venta. Se desempeñó como Jefe de Ventas Camiones Nuevos y Semi Nuevos, Jefe Comercial...

Módulo a enseñar: 4 - Administración de Flotas Vehiculares
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Luis Alvarado Torres

Se desempeñó como Jefe Comercial de Contratos de Mantenimiento y Telemetría - Divemotor

Experiencia de más de 10 años en el rubro Automotriz, comercial y post venta. Se desempeñó como Jefe de Ventas Camiones Nuevos y Semi Nuevos, Jefe Comercial de Producto Camiones, Ing. Comercial de Telemetría, Ing. de Contratos de Mantenimiento. Ingeniero Industrial y cuenta con un Máster en Dirección de Operaciones y Cadena de Abastecimiento.

Módulo a enseñar: 5 - Administracion de Mantenimiento de Flotas Vehiculares
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Luis Alvarado Torres

Se desempeñó como Jefe Comercial de Contratos de Mantenimiento y Telemetría - Divemotor Experiencia de más de 10 años en el rubro Automotriz, comercial y post venta. Se desempeñó como Jefe de Ventas Camiones Nuevos y Semi Nuevos, Jefe Comercial...

Módulo a enseñar: 6 - Nuevas Tecnologías Aplicadas a Flotas Vehiculares
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Luis Alvarado Torres

Se desempeñó como Jefe Comercial de Contratos de Mantenimiento y Telemetría - Divemotor

Experiencia de más de 10 años en el rubro Automotriz, comercial y post venta. Se desempeñó como Jefe de Ventas Camiones Nuevos y Semi Nuevos, Jefe Comercial de Producto Camiones, Ing. Comercial de Telemetría, Ing. de Contratos de Mantenimiento. Ingeniero Industrial y cuenta con un Máster en Dirección de Operaciones y Cadena de Abastecimiento.
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*Los docentes podrían estar sujetos a cambios.

Modalidad: Remota (En vivo)
6 meses

Inicio de clases

13 de Abril

Frecuencia

Jueves de 07:00 p.m. a 10:00 p.m.

Domingo de 09:00 a.m. a 01:00 p.m.

*Modo referencial, sujeto a cambios según la disponibilidad y apertura del programa.

 

Mónica Ruiz

Asesora Ejecutiva
942 960 685 ruizc@senati.edu.pe