Planeamiento y Programación del Mantenimiento

Inicio: 18 de Octubre

Duración: 6 meses

Modalidad:Remota (En vivo)

El Diplomado Tecnológico en Planeamiento y Programación del Mantenimiento te brindará las competencias para optimizar la gestión del mantenimiento mediante una planificación estratégica, una programación eficiente y el uso de...

Descripción

El Diplomado Tecnológico en Planeamiento y Programación del Mantenimiento te brindará las competencias para optimizar la gestión del mantenimiento mediante una planificación estratégica, una programación eficiente y el uso de herramientas tecnológicas especializadas. Aprenderás a incrementar la productividad, reducir costos y maximizar la disponibilidad de los activos industriales.

Con una metodología práctica basada en normas internacionales, buenas prácticas, software especializado y casos reales, estarás preparado para implementar soluciones que generen resultados desde el primer día y aporten mayor eficiencia y competitividad a tu organización.

Información general

Inicio: 18 de Octubre
Duración: 6 meses
Modalidad: Remota (En vivo)

*Disponible descuento especial para empresas aportantes.

Curricula detallada

6 modulos
Viernes de 07:30 p.m. a 10:30 p.m. y Domingo de 9:00 am a 1:00 pm
6 meses
  • 1. Normas y Buenas Prácticas para el Planeamiento

    En este módulo aprenderás a aplicar normas internacionales, buenas prácticas y principios de gestión del mantenimiento para planificar y programar las actividades de mantenimiento de manera eficiente. Esto te permitirá mejorar la confiabilidad, la disponibilidad y el desempeño de los activos, contribuyendo a una operación más segura, productiva y rentable.

  • 2. Planeamiento y Programación del Mantenimiento

    Desarrollarás las competencias para elaborar planes y programas de mantenimiento, gestionando de manera eficiente los recursos, los tiempos, las prioridades y las órdenes de trabajo. Esto te permitirá optimizar la ejecución del mantenimiento y asegurar que las actividades estén alineadas con los objetivos operacionales de la organización.

  • 3. Optimización del Planeamiento del Mantenimiento

    Fortalecerás tu capacidad para optimizar los procesos de planeamiento y programación del mantenimiento mediante la aplicación de metodologías de mejora continua, análisis de criticidad e indicadores de desempeño. Con ello, podrás incrementar la productividad, mejorar la confiabilidad de los activos y contribuir a una gestión del mantenimiento más eficiente.

  • 4. Planeamiento y Programación con Software

    Aprenderás a utilizar herramientas digitales y software especializado para planificar, programar, monitorear y controlar las actividades de mantenimiento. Esto te permitirá tomar decisiones basadas en información confiable, optimizar los procesos y mejorar la eficiencia de la gestión del mantenimiento.

  • 5. Liderazgo para el Planeamiento del Mantenimiento

    Potenciarás tus habilidades de liderazgo, comunicación y trabajo colaborativo para coordinar de manera efectiva las actividades de planeamiento y programación del mantenimiento. Así, contribuirás al cumplimiento de los objetivos organizacionales y al desarrollo de equipos de trabajo más eficientes y alineados con las metas de la organización.

  • 6. Planeamiento Aplicado en Mantenimiento Industrial

    Aplicarás los conocimientos y herramientas adquiridos a lo largo del diplomado para resolver casos reales de planeamiento y programación del mantenimiento en diversos entornos industriales. Esto te permitirá proponer soluciones que mejoren la eficiencia operacional y generen un mayor impacto en la gestión del mantenimiento.

Plana Docente

Manuel Chate M.

Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General - Proyecto Minero La Estrella Experiencia de más de 17 años en Gestión de Mantenimiento y Proyectos de Ingeniería. Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General en diferentes unidades mineras, Superintendente de Mantenimiento...

Módulo a enseñar: 1. Normas y Buenas Prácticas para el Planeamiento
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Manuel Chate M.

Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General - Proyecto Minero La Estrella

Experiencia de más de 17 años en Gestión de Mantenimiento y Proyectos de Ingeniería. Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General en diferentes unidades mineras, Superintendente de Mantenimiento mina, Planta y Energía, Jefe General de Mantenimiento, Supervisor de Mantenimiento de Trackless, Supervisor de Taller de Reparaciones.

Ingeniero Mecánico. Cuenta con un MBA, una Maestría en Gerencia de Mantenimiento, un Máster en Dirección de Operaciones y Logística, así como un Máster en Confiabilidad y Riesgo - ULPGC España.

Omar García

Planning Manager en APM Terminals Experiencia de 12 años en Gestión de Mantenimiento, Confiabilidad, Gestión de Activos y Mejora Continua. Se desempeñó como Planning chief, Technical Support Enginner, Maintenance Planner, Equipment Planner, Maintenance Scheduler. Ingeniero Mecánico, cuenta con Certified Maintenance...

Módulo a enseñar: 2. Planeamiento y Programación del Mantenimiento
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Omar García

Planning Manager en APM Terminals

Experiencia de 12 años en Gestión de Mantenimiento, Confiabilidad, Gestión de Activos y Mejora Continua. Se desempeñó como Planning chief, Technical Support Enginner, Maintenance Planner, Equipment Planner, Maintenance Scheduler. Ingeniero Mecánico, cuenta con Certified Maintenance and Reliability Professional de la SMRP y una especialización en Lean Six Sigma Black Belt.

Anthony Correa

Gerente de Operaciones – ICS Seguridad y Control Industrial Experiencia de más de 17 años en Gestión Estratégica de Manufactura Industrial. Se desempeñó como Intendente de Operaciones, Jefe de Mantenimiento y Proyectos, Jefe de Proyectos, Jefe de Producción y Proyectos....

Módulo a enseñar: 3. Optimización del Planeamiento del Mantenimiento
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Anthony Correa

Gerente de Operaciones – ICS Seguridad y Control Industrial

Experiencia de más de 17 años en Gestión Estratégica de Manufactura Industrial. Se desempeñó como Intendente de Operaciones, Jefe de Mantenimiento y Proyectos, Jefe de Proyectos, Jefe de Producción y Proyectos. Es Ingeniero Mecatrónico, cuenta con una Magister en Gerencia de Mantenimiento, así como un PAE en Dirección Avanzada de Proyectos.

Manuel Chate M.

Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General - Proyecto Minero La Estrella Experiencia de más de 17 años en Gestión de Mantenimiento y Proyectos de Ingeniería. Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General en diferentes unidades mineras, Superintendente de Mantenimiento...

Módulo a enseñar: 4. Planeamiento y Programación con Software
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Manuel Chate M.

Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General - Proyecto Minero La Estrella

Experiencia de más de 17 años en Gestión de Mantenimiento y Proyectos de Ingeniería. Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General en diferentes unidades mineras, Superintendente de Mantenimiento mina, Planta y Energía, Jefe General de Mantenimiento, Supervisor de Mantenimiento de Trackless, Supervisor de Taller de Reparaciones.

Ingeniero Mecánico. Cuenta con un MBA, una Maestría en Gerencia de Mantenimiento, un Máster en Dirección de Operaciones y Logística, así como un Máster en Confiabilidad y Riesgo - ULPGC España.

Roger Liy

Se desempeñó como Gerente de Abastecimiento, Producción y Operaciones - SOLGAS. Experiencia de más de 25 años en Servicios de Cadena de Suministro, Planificación y Suministros para Plantas y Almacenes en Centroamérica y Operaciones de Costeo ABC. Se desempeñó como...

Módulo a enseñar: 5. Liderazgo para el Planeamiento del Mantenimiento
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Roger Liy

Se desempeñó como Gerente de Abastecimiento, Producción y Operaciones - SOLGAS.

Experiencia de más de 25 años en Servicios de Cadena de Suministro, Planificación y Suministros para Plantas y Almacenes en Centroamérica y Operaciones de Costeo ABC. Se desempeñó como Operations Manager, Terminal Manager, Product Manager Oil, Gas & Chemicals, General Manager, Planning and Inbound Logistics Manager. Es Licenciado Químico, cuenta con un MBA - California University, un Máster en Operaciones y Logística - U. Politécnica de Cataluña y un Máster en Coaching & Leadership - USIL.

Pablo Pasache

Se desempeñó como SERVICE LINE MANAGER – FLSmidth Experiencia de más de 25 años en gestión, implementación y monitoreo de programas y sistemas de gestión de mantenimiento en la industria minera y metalúrgica, refinerías polimetálicas y ventilación industrial. Se desempeñó...

Módulo a enseñar: 6. Planeamiento Aplicado en Mantenimiento Industrial
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Pablo Pasache

Se desempeñó como SERVICE LINE MANAGER – FLSmidth

Experiencia de más de 25 años en gestión, implementación y monitoreo de programas y sistemas de gestión de mantenimiento en la industria minera y metalúrgica, refinerías polimetálicas y ventilación industrial. Se desempeñó como Ingeniero de Mantenimiento Senior Corporativo, Reliability Manager, Technical Asistant Manager, Reliability Engineer, Manager Maintenance Mechanical and Electrician, Planning an Reliability Engineer’s Maintenance, Mechanical Maintenance Supervisor, Mechanical Maintenance Engineer, Jefe de Operación y Mantenimiento.

Ingeniero Mecánico Electricista, cuenta con un Magister en Gestión de Activos y Mantenimiento – UTFSM, y Certified Maintenance and Reliability Professional by SMRP.

*Los docentes podrían estar sujetos a cambios.

Modalidad: Remota (En vivo)
Viernes de 07:30 p.m. a 10:30 p.m. y Domingo de 9:00 am a 1:00 pm
6 meses

Inicio de clases

18 de Octubre

Frecuencia

 

*Modo referencial, sujeto a cambios según la disponibilidad y apertura del programa.

 

Patricia Orbegoso

Asesora Ejecutiva