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Inicio: 15 de Agosto
Duración: 6 meses
Modalidad:Remota (En vivo)
El Diplomado Tecnológico en Gestión Estratégica del Mantenimiento basado en Confiabilidad te prepara para optimizar la disponibilidad, confiabilidad y desempeño de los activos industriales mediante la aplicación de metodologías modernas...
Diplomados tecnológicos
El Diplomado Tecnológico en Gestión Estratégica del Mantenimiento basado en Confiabilidad te prepara para optimizar la disponibilidad, confiabilidad y desempeño de los activos industriales mediante la aplicación de metodologías modernas de mantenimiento, ingeniería de confiabilidad, mantenimiento predictivo, analítica de datos y tecnologías de la Industria 4.0.
Integra herramientas estratégicas y tecnológicas que te permiten reducir riesgos operacionales, incrementar la productividad y mejorar la rentabilidad de las organizaciones en entornos industriales altamente competitivos, posicionándote como un profesional clave en la gestión de activos.
Inicio: 15 de Agosto
Duración: 6 meses
Modalidad: Remota (En vivo)
*Disponible descuento especial para empresas aportantes.
6 modulos
Jueves de 7:30 pm a 10:30 pm y Sábados de 4:00 pm a 7:00 pm
6 meses
Diseñas estrategias de mantenimiento orientadas a asegurar la continuidad operacional, mejorar la rentabilidad y optimizar la gestión de activos industriales. Integras indicadores de desempeño, gestión de riesgos y principios de gestión de activos para fortalecer la toma de decisiones y elevar la eficiencia operativa.
Aplicas metodologías de ingeniería de confiabilidad para identificar modos de falla, analizar sus causas raíz y definir acciones de mejora que aumentan la disponibilidad y confiabilidad de los activos, optimizando su desempeño operativo.
Implementas técnicas modernas de mantenimiento predictivo como análisis vibracional, termografía, ultrasonido y tribología, anticipándote a las fallas y optimizando la gestión del mantenimiento para mejorar la confiabilidad de los activos.
Utilizas herramientas de analítica de datos y Business Intelligence para convertir información operativa en decisiones estratégicas que optimizan el desempeño de los activos y mejoran la eficiencia operativa.
Planificas y gestionas mantenimientos programados, shutdowns y turnarounds, optimizando el uso de recursos, la gestión de tiempos, la reducción de riesgos y el control de costos en operaciones industriales.
Integras tecnologías digitales, conectividad industrial, monitoreo inteligente y soluciones de Industria 4.0 para impulsar la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones, optimizando sus procesos y capacidad de innovación.
Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General - Proyecto Minero La Estrella Experiencia de más de 17 años en Gestión de Mantenimiento y Proyectos de Ingeniería. Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General en diferentes unidades mineras, Superintendente de Mantenimiento...
Módulo a enseñar: 1. Estrategia y Gestión del Mantenimiento Industrial
Se desempeñó como SERVICE LINE MANAGER – FLSmidth Experiencia de más de 25 años en gestión, implementación y monitoreo de programas y sistemas de gestión de mantenimiento en la industria minera y metalúrgica, refinerías polimetálicas y ventilación industrial. Se desempeñó...
Módulo a enseñar: 2. Ingeniería de Confiabilidad y Análisis de Fallas
Se desempeñó como SERVICE LINE MANAGER – FLSmidth Experiencia de más de 25 años en gestión, implementación y monitoreo de programas y sistemas de gestión de mantenimiento en la industria minera y metalúrgica, refinerías polimetálicas y ventilación industrial. Se desempeñó...
Módulo a enseñar: 3. Mantenimiento Predictivo y Monitoreo de Condición
Se desempeñó como Business Intelligence Manager - Casino Atlantic City Experiencia de 20 años en tecnología digital. Se desempeñó como Consultor de Datos y Tecnología Digital, Gerente de Operaciones y Marketing, Head of Commercial Planning, Head of Business Intelligence &...
Módulo a enseñar: 4. Analítica de Datos Aplicada al Mantenimiento
Gerente de Operaciones – ICS Seguridad y Control Industrial Experiencia de más de 17 años en Gestión Estratégica de Manufactura Industrial. Se desempeñó como Intendente de Operaciones, Jefe de Mantenimiento y Proyectos, Jefe de Proyectos, Jefe de Producción y Proyectos....
Módulo a enseñar: 5. Planeamiento y Gestión de Paradas de Planta
Gerente Comercial - SCAI Ingenieros Experiencia de más de 11 años como Inspectora de QC, UT. Se desempeñó como Gestor de Proyectos y Planeamiento, Responsable de Servicio y Gerente Técnico. Ingeniero Industrial, cuenta con un MBA y certificaciones internacionales en...
Módulo a enseñar: 6. Transformación Digital y Mantenimiento 4.0
*Los docentes podrían estar sujetos a cambios.
Modalidad: Remota (En vivo)
Jueves de 7:30 pm a 10:30 pm y Sábados de 4:00 pm a 7:00 pm
6 meses
Inicio de clases
15 de Agosto
Frecuencia
Jueves de 7:30 pm a 10:30 pm y Sábados de 4:00 pm a 7:00 pm
*Modo referencial, sujeto a cambios según la disponibilidad y apertura del programa.
