Gestión Avanzada del Mantenimiento de Maquinaria Pesada

Inicio: 11 de Junio

Duración: 6 meses

Modalidad:Remota (En vivo)

El Diplomado Tecnológico en Gestión Avanzada del Mantenimiento de Maquinaria Pesada está diseñado para que desarrolles un dominio integral del sector, incorporando conceptos clave, tecnologías aplicadas y estrategias efectivas orientadas...

Descripción

El Diplomado Tecnológico en Gestión Avanzada del Mantenimiento de Maquinaria Pesada está diseñado para que desarrolles un dominio integral del sector, incorporando conceptos clave, tecnologías aplicadas y estrategias efectivas orientadas a resultados.

A lo largo del programa, adquirirás las herramientas necesarias para optimizar el desempeño de equipos pesados en distintos entornos de negocio, garantizando altos niveles de productividad y aportando valor directo a la operación.

Información general

Inicio: 11 de Junio
Duración: 6 meses
Modalidad: Remota (En vivo)

*Disponible descuento especial para empresas aportantes.

Curricula detallada

6 modulos
Jueves de 7:30 p.m. a 10:30 p.m. y Sábados de 3:00 p.m. a 7:00 p.m.
6 meses
  • 1. Tecnologías de la Maquinaria Pesada

    Conocerás y aplicarás las tecnologías más avanzadas utilizadas en equipos pesados de diversos sectores, permitiéndote alcanzar mayores niveles de productividad, mejorar las condiciones ergonómicas del operador y reducir el impacto ambiental.

    Además, optimizarás el uso de la energía, implementarás sistemas de monitoreo en tiempo real y utilizarás herramientas móviles para gestionar la producción de manera más eficiente, impulsando directamente la mejora de los indicadores de desempeño.

  • 2. Confiabilidad y Costos de Maquinaria Pesada

    Comprenderás la relación entre confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad, y aprenderás a aplicarla en la gestión de flotas de maquinaria pesada para impulsar la rentabilidad del negocio.

    Además, utilizarás herramientas estadísticas para analizar datos, calcular indicadores de control y dar seguimiento a la operación, tomando decisiones más precisas y estratégicas.

    También desarrollarás estrategias de mantenimiento específicas que te permitirán maximizar el retorno de la inversión en la flota y optimizar su desempeño en el tiempo.

  • 3. Planeamiento y Reportes del Mantenimiento de Maquinaria Pesada

    Aprenderás a diseñar planes de mantenimiento de flotas de maquinaria pesada totalmente adaptados a tu organización, ya sea en los sectores de minería, construcción o industria.

    Implementarás estrategias efectivas que te permitirán asegurar su correcta ejecución, maximizar la productividad y optimizar el uso de los recursos, logrando una operación más eficiente y altamente rentable.

  • 4. Técnicas de Evaluación de Condición de la Maquinaria Pesada

    Aplicarás técnicas modernas de monitoreo de condiciones que te permitirán anticiparte a fallas y tomar decisiones basadas en datos. Comprenderás las ventajas de implementar un mantenimiento predictivo frente a otras estrategias, elevando el nivel de eficiencia de la operación.

    Además, aprenderás a predecir el estado de los equipos a partir de variables físicas y químicas, para intervenir a tiempo, evitar fallas críticas y generar un impacto directo en la productividad y rentabilidad del negocio.

  • 5. Mantenimiento Centrado en Confiabilidad en Maquinaria Pesada
  • 6. Plan Integral de Mantenimiento para una Flota de Maquinaria Pesada

    Comprenderás la importancia de diseñar planes de mantenimiento para flotas de maquinaria pesada alineados con la estrategia de la empresa, cumpliendo estándares de seguridad y cuidado ambiental, y apoyándote en equipos altamente competentes.

    Además, evaluarás el costo-beneficio de cada actividad para tomar decisiones más rentables, y utilizarás formatos y reportes clave que te permitirán ejecutar y ajustar los planes de mantenimiento según la demanda y los requerimientos operativos, asegurando una gestión eficiente y sostenible.

Plana Docente

Manuel Chate M.

Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General - Proyecto Minero La Estrella Experiencia de más de 17 años en Gestión de Mantenimiento y Proyectos de Ingeniería. Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General en diferentes unidades mineras, Superintendente de Mantenimiento...

Módulo a enseñar: 1. Tecnología de la Maquinaria Pesada
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Manuel Chate M.

Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General - Proyecto Minero La Estrella

Experiencia de más de 17 años en Gestión de Mantenimiento y Proyectos de Ingeniería. Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General en diferentes unidades mineras, Superintendente de Mantenimiento mina, Planta y Energía, Jefe General de Mantenimiento, Supervisor de Mantenimiento de Trackless, Supervisor de Taller de Reparaciones.

Ingeniero Mecánico. Cuenta con un MBA, una Maestría en Gerencia de Mantenimiento, un Máster en Dirección de Operaciones y Logística, así como un Máster en Confiabilidad y Riesgo - ULPGC España.

Alfredo Carhuamaca

Se desempeño como Gerente Corporativo de Equipos y Servicios – ZICSA & Quicksa Experiencia de más de 15 años en Gestión de activos y Mantenimiento de Equipo Pesado para la construcción y minería. Se desempeñó como Gerente de Equipos y...

Módulo a enseñar: 2. Confiabilidad y Costos de Maquinaria Pesada
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Alfredo Carhuamaca

Se desempeño como Gerente Corporativo de Equipos y Servicios – ZICSA & Quicksa

Experiencia de más de 15 años en Gestión de activos y Mantenimiento de Equipo Pesado para la construcción y minería. Se desempeñó como Gerente de Equipos y Operaciones, Gerente de Unidad de Negocio de Equipos y Mantenimiento, Gerente de Mantenimiento, Sub Gerente de Mantenimiento de Equipos, Jefe Técnico de Equipos, Jefe de Taller Central, Ingeniero Comunicador Técnico. Es Ingeniero Mecánico, cuenta con un Master Business of Administration y un Máster en Gestión de Activos.

 

Elvis Palomares

Se desempeño como Superintendente de Mantenimiento - Barrick Gold Corporation Experiencia de más de 15 años en Gestión de Mantenimiento Minero e Industrial. Se desempeñó como Superintendente de Planeamiento, Superintendente de Mantenimiento y Energía, Superintendente de Mantenimiento Mina, Jefe de...

Módulo a enseñar: 3. Planeamiento y Reportes del Mantenimiento de Maquinaria Pesada
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Elvis Palomares

Se desempeño como Superintendente de Mantenimiento - Barrick Gold Corporation

Experiencia de más de 15 años en Gestión de Mantenimiento Minero e Industrial. Se desempeñó como Superintendente de Planeamiento, Superintendente de Mantenimiento y Energía, Superintendente de Mantenimiento Mina, Jefe de Ingeniería de Mantenimiento, Supervisor Senior de Mantenimiento Mina y Planta de Procesos, Jefe General de Mantenimiento y Planta de Chancado. Es Ingeniero Mecánico y cuenta con un Magíster en Gerencia de Mantenimiento

Manuel Chate M.

Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General - Proyecto Minero La Estrella Experiencia de más de 17 años en Gestión de Mantenimiento y Proyectos de Ingeniería. Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General en diferentes unidades mineras, Superintendente de Mantenimiento...

Módulo a enseñar: 4. Técnicas de Evaluación de Condición de la Maquinaria Pesada
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Manuel Chate M.

Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General - Proyecto Minero La Estrella

Experiencia de más de 17 años en Gestión de Mantenimiento y Proyectos de Ingeniería. Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General en diferentes unidades mineras, Superintendente de Mantenimiento mina, Planta y Energía, Jefe General de Mantenimiento, Supervisor de Mantenimiento de Trackless, Supervisor de Taller de Reparaciones.

Ingeniero Mecánico. Cuenta con un MBA, una Maestría en Gerencia de Mantenimiento, un Máster en Dirección de Operaciones y Logística, así como un Máster en Confiabilidad y Riesgo - ULPGC España.

Elvis Palomares

Se desempeño como Superintendente de Mantenimiento - Barrick Gold Corporation Experiencia de más de 15 años en Gestión de Mantenimiento Minero e Industrial. Se desempeñó como Superintendente de Planeamiento, Superintendente de Mantenimiento y Energía, Superintendente de Mantenimiento Mina, Jefe de...

Módulo a enseñar: 5. Mantenimiento Centrado en Confiabilidad en Maquinaria Pesada
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Elvis Palomares

Se desempeño como Superintendente de Mantenimiento - Barrick Gold Corporation

Experiencia de más de 15 años en Gestión de Mantenimiento Minero e Industrial. Se desempeñó como Superintendente de Planeamiento, Superintendente de Mantenimiento y Energía, Superintendente de Mantenimiento Mina, Jefe de Ingeniería de Mantenimiento, Supervisor Senior de Mantenimiento Mina y Planta de Procesos, Jefe General de Mantenimiento y Planta de Chancado. Es Ingeniero Mecánico y cuenta con un Magíster en Gerencia de Mantenimiento

José Artemio Ramírez Velarde

Gerente de planificación de equipos - JRC Ingeniería y construcción Experiencia de más de 20 años en Planeamiento, Confiablidad y Gestión de Mantenimiento de Equipos Pesados. Se desempeñó como Superintendente de Administración de Equipos, Jefe Central de Planeamiento, Jefe de...

Módulo a enseñar: 6. Plan Integral de Mantenimiento para una Flota de Maquinaria Pesada
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José Artemio Ramírez Velarde

Gerente de planificación de equipos - JRC Ingeniería y construcción

Experiencia de más de 20 años en Planeamiento, Confiablidad y Gestión de Mantenimiento de Equipos Pesados.

Se desempeñó como Superintendente de Administración de Equipos, Jefe Central de Planeamiento, Jefe de Mantenimiento, Supervisor de Planeamiento de Reparaciones.

Es Ingeniero Industrial y cuenta con un Master of Business Administration.

*Los docentes podrían estar sujetos a cambios.

Modalidad: Remota (En vivo)
Jueves de 7:30 p.m. a 10:30 p.m. y Sábados de 3:00 p.m. a 7:00 p.m.
6 meses

Inicio de clases

11 de Junio

Frecuencia

Jueves de 7:30 p.m. a 10:30 p.m. y Sábados de 3:00 p.m. a 7:00 p.m.

*Modo referencial, sujeto a cambios según la disponibilidad y apertura del programa.

 

Mónica Ruiz

Asesora Ejecutiva