Gestión Portuaria y Cadena Suministro

Inicio: 19 de Abril

Duración: 6 meses

Modalidad:Remota (En vivo)

El Diplomado Tecnológico en Gestión Portuaria y Cadena de Suministro está diseñado con el objetivo de brindar al participante una visión integral  de los aspectos operativos, económicos y comerciales de...

Descripción

El Diplomado Tecnológico en Gestión Portuaria y Cadena de Suministro está diseñado con el objetivo de brindar al participante una visión integral  de los aspectos operativos, económicos y comerciales de un terminal portuario, con el objetivo de fortalecer  sus conocimientos y optimizar su  desempeño como Gerente o Jefe de una instalación portuaria.

Información general

Inicio: 19 de Abril
Duración: 6 meses
Modalidad: Remota (En vivo)

*Disponible descuento especial para empresas aportantes.

Curricula detallada

6 modulos
6 meses
  • 1 - Comercio Internacional Marítimo

    Comprender los roles de todos los actores del comercio internacional desde el vendedor hasta el comprador, así como  la documentación de la carga tanto de importación como de exportación.

  • 2 - Organización del Sistema Portuario

    Comprender el rol de puerto en la cadena de suministro y los componentes de la instalación para la atención de la nave y responsabilidades de operadores portuarios y autoridades. Explicar la ley del sistema portuario nacional.

  • 3 - Servicios Portuarios y Competitividad

    Comprender  y desarrollar los distintos servicios a la nave y a la carga, servicios básicos y complementarios. Conocer otros servicios que se pueden realizar en las zonas portuarias tales como zonas francas, embarque y desembarque  de pasajeros y tripulantes, atención a buques pasajeros,

  • 4 - Gestión Sostenible de los Puertos

    Comprender el impacto positivo de un puerto integrado a la ciudad, social y ambientalmente responsable.

  • 5 - Indicadores y Gestión Comercial Portuaria

    Analizar los indicadores de gestión portuaria, tarifas, estadísticas, costos, presupuestos y sistema de información.

  • 6 - Equipamiento e Infraestructura Portuaria

    Identificar el equipamiento e infraestructura portuaria para los distintos tipos de carga, compras, construcción, abastecimiento de repuestos y mantenimiento. Validar la gestión de los equipos.

Plana Docente

Marco Antonio Hernández Dongo

Se desempeñó como Gerente de Innovación y Desarrollo de Nuevos Negocios - TRAMARSA Experiencia de más de 30 años en el ámbito Marítimo Portuario y Minería. Se desempeñó como Director General de Transporte Acuático, Senior Shipping Supervisor, Gerente de Operaciones...

Módulo a enseñar: 1 - Comercio Internacional Marítimo
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Marco Antonio Hernández Dongo

Se desempeñó como Gerente de Innovación y Desarrollo de Nuevos Negocios - TRAMARSA

Experiencia de más de 30 años en el ámbito Marítimo Portuario y Minería.

Se desempeñó como Director General de Transporte Acuático, Senior Shipping Supervisor, Gerente de Operaciones de Graneles, Capitán de travesía y Gerente del Sistema Integrado de Gestión.

Es Oficial de la Marina Mercante, Capitán de Travesía de la Marina Mercante, cuenta con un Magíster en Administración Estratégica d Empresa, un Dr. (e) en Ciencias Marítimas, así como especializaciones en la Administración de Empresas Navieras y Portuarias en el JIICA-Japón, y en Gestión y Economía de Contenedores - Londres.

Cesar Martín Rojas Alvaro

Gerente General del Terminal Portuario Paracas Experiencia de más de 30 años en el ámbito Marítimo y Portuario. Se desempeñó como Operations Manager, Country Manager, Shipping Lines Business Manager & COO. Graduado en Ciencias Navales, Bachelor in Science, Major in...

Módulo a enseñar: 2 - Organización del Sistema Portuario
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Cesar Martín Rojas Alvaro

Gerente General del Terminal Portuario Paracas

Experiencia de más de 30 años en el ámbito Marítimo y Portuario.

Se desempeñó como Operations Manager, Country Manager, Shipping Lines Business Manager & COO.

Graduado en Ciencias Navales, Bachelor in Science, Major in Systems Engineering - United States Naval Academy, cuenta con un MBA General & Strategic Management - Maastricht School of Management.

Jorge Vila Alcalá

Gerente General en Transporte y Almacenamiento de Líquidos S.A. Experiencia de más de 30 años en Administración de Instalaciones portuarias y servicios portuarios para gráneles sólidos y líquidos. Se desempeñó como Superintendente de Prevención de Riesgos, Administración de los negocios...

Módulo a enseñar: 3 - Servicios Portuarios y Competitividad
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Jorge Vila Alcalá

Gerente General en Transporte y Almacenamiento de Líquidos S.A.

Experiencia de más de 30 años en Administración de Instalaciones portuarias y servicios portuarios para gráneles sólidos y líquidos.

Se desempeñó como Superintendente de Prevención de Riesgos, Administración de los negocios de Servicios Portuarios, Superintendente de Operación de Terminales de Graneles, Jefe Operaciones de TLT y Oficial de Protección PBIP (OPIP), Sub-Gerente Administrativo, Jefe de Mantenimiento y Seguridad industrial, Supervisor de Planta de Fuerza, Servicios generales y Mantenimiento, Oficial de Dotación de Submarinos y Oficial de Ingeniería.

Es Oficial de la Marina, Bach. en Ingeniería Informatica y cuenta con un Magíster en Dirección de Empresas.

Jonatan Abad B.

Deputy General Manager - Port & Logistics Experiencia de más de 20 años en el ámbito Marítimo Portuario Comercial, Planificación, Implementación y Desarrollos Portuarios, Logística Integral. Se desempeñó como Gerente General, Shift Manager, Capitán de Marina Mercante (Operaciones Offshore), Capitán...

Módulo a enseñar: 4 - Gestión Sostenible de los Puertos
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Jonatan Abad B.

Deputy General Manager - Port & Logistics

Experiencia de más de 20 años en el ámbito Marítimo Portuario Comercial, Planificación, Implementación y Desarrollos Portuarios, Logística Integral.

Se desempeñó como Gerente General, Shift Manager, Capitán de Marina Mercante (Operaciones Offshore), Capitán de Navegación, Oficial de Cubierta, Oficial de Navegación.

Es Oficial de la Marina Mercante, cuenta con un Máster Internacional en Administración Marítima y Portuaria y un Magíster en Gestión de la Industria Minera.

Juan Carlos Kianman

Se desempeñó como Gerente General – ENAPU PERÚ S.A. Experiencia de más de 30 años en Gerencias de Operaciones de la vertical marítimo portuaria, Comercial, Desarrollo de Negocios, Logística y Tecnologías de Información. Se desempeñó como Gerente de Desarrollo de...

Módulo a enseñar: 5 - Indicadores y Gestión Comercial Portuaria
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Juan Carlos Kianman

Se desempeñó como Gerente General – ENAPU PERÚ S.A.

Experiencia de más de 30 años en Gerencias de Operaciones de la vertical marítimo portuaria, Comercial, Desarrollo de Negocios, Logística y Tecnologías de Información.

Se desempeñó como Gerente de Desarrollo de Negocios, Subgerente de Operaciones Y Almacenes, Subgerente de Operaciones TCT, Jefe de Operaciones, Gerente de Negocios & Operaciones, Consultor en Proyectos Marítimos Portuarios.

Daniel Torres Mejia

Infraestructure Manager – APM Terminal Callao Experiencia de más de 15 años en instalaciones portuarias. Se desempeñó como Support Manager, Electrical Chief, Electrical Supevisor y Gantry Crane Maintenance Specialist. Es Ingeniero Electricista y cuenta con una Maestría en Gestión de...

Módulo a enseñar: 6 - Equipamiento e Infraestructura Portuaria
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Daniel Torres Mejia

Infraestructure Manager – APM Terminal Callao

Experiencia de más de 15 años en instalaciones portuarias.

Se desempeñó como Support Manager, Electrical Chief, Electrical Supevisor y Gantry Crane Maintenance Specialist.

Es Ingeniero Electricista y cuenta con una Maestría en Gestión de Energía.

*Los docentes podrían estar sujetos a cambios.

Modalidad: Remota (En vivo)
6 meses

Inicio de clases

19 de Abril

Frecuencia

Viernes de 07:00 p.m. a 10:00 p.m.

Sábado de 3:00 p.m. a 7:00 p.m.

*Modo referencial, sujeto a cambios según la disponibilidad y apertura del programa.

 

Mónica Ruiz

Asesora Ejecutiva