echo "";
Diplomado | Inicio Confirmado, Online MAY
Gestión de Talleres Automotrices 29
  • MÓDULO 1:
    Indicadores de Gestión en Talleres Vehiculares
  • MÓDULO 2:
    Dirección de Recursos Humanos
  • MÓDULO 3:
    Instalaciones Herramientas y Equipos
  • MÓDULO 4:
    Gestión Estratégica de Repuestos
  • MÓDULO 5:
    Tipos de Mantenimiento vehicular
  • MÓDULO 6:
    Marketing Estratégico para Concesionarios
  • MÓDULO 7:
    SST y tramitología para municipalidades

MÓDULO 1: Indicadores de Gestión en Talleres Vehiculares

  • Luis-Palacios
    Luis Palacios

    Subgerente de Servicios – DIVEMOTOR. Se desempeñó como Jefe de Operaciones, Jefe de Soporte Técnico, Jefe de Servicios. Con amplia experiencia en servicio, repuestos y desarrollo de talleres automotrices y amplio conocimiento de motores Cummins, International, Kenworth, Freightliner, Komatsu. Es Ingeniero Mecánico – UTP, y cuenta con un MBA – UPC.

MÓDULO 2: Dirección de Recursos Humanos

  • vera-perez
    Vera Pérez

    Coach certificada por International Coaching Federation – ICF e International Coaching Community – ICC. Team coach certificada por International Association of Coaching Institutes – ICI. Máster en Administración de Negocios. Máster en Coaching Ejecutivo y Liderazgo. Certificaciones de Herramientas de Transformación Cultural y Transformación Cultural Sistémica de Barrett Values Centre. Certificada Licenciataria 1 en Benziger Thinking Styles Assessment. Entrenamientos en Constelaciones Organizacionales y Consultoría Sistémica, Design Thinking, Advanced Creative Problem Solving. Docente de Coaching de Post Grado. Consultora de Gestión Humana en Mejoras de Procesos y Trainer de Programas Formativos Integrales de Habilidades Blandas para empresas públicas y privadas.
    Experiencia en cargos ejecutivos de Gestión Humana en empresas públicas y privadas. Directora General de Sintonía Consultora en Gestión del Talento.

MÓDULO 3: Instalaciones Herramientas y Equipos

  • Wilfredo-Montero
    Wilfredo Montero

    Ingeniero mecánico eléctrico, con una Maestría en ingeniería y gerencia de mantenimiento de la UNI.
    Gerente de Mantenimiento en Transmar EXPRESS, con 15 años de experiencia en operaciones y mantenimiento como en LATAM y KOMATSU.

MÓDULO 4: Gestión Estratégica de Repuestos

  • mauro-vasquez
    Mauro Vásquez

    Ingeniero Mecánico con Maestría en Gerencia de Operaciones, experto en el sector automotriz con trayectoria en Gestión de talleres automotrices de marcas premium. Experiencia laboral de más de 15 años en empresas como Grupo Autonor. Grupo Pana, Divemotors, entre otros.

MÓDULO 5: Tipos de Mantenimiento vehicular

  • guillermo-casanova
    Guillermo Casanova

    Ingeniero mecánico, con una Maestría en Gerencia de Mantenimiento.
    Ha sido Gerente de Post venta con más de 30 años de experiencia en mantenimiento aeronáutico, minero, flota y automotriz. Además de ser instructor certificado de Mitsubishi.

MÓDULO 6: Marketing Estratégico para Concesionarios

  • Rober Aphang
    Rober Aphang

    Presidente de Aldeas Infantiles SOS Perú. Se desempeñó como Jefe de Planeamiento y Presupuesto, Gerente de Sustentabilidad, Gerente de Negocios, Gerente de Proyectos, Jefe de Planta, Docente de Marketing y Comunicación Digital, Consultor con amplia experiencia en negociaciones complejas y manejo de conflictos. Es Ingeniero Industrial – PUCP, con un Máster en Ingeniería y Gerencia de la Tecnología – Universidad de Tulsa EEUU.

MÓDULO 7: SST y tramitología para municipalidades

  • Michael-Palomino
    Michael Palomino

    Ingeniero Ambiental con especialización internacional en Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional en UESAN. Gerente de SSOMA – SERVOSA, con amplia experiencia en la Gestión SSOMAC del Transporte de Materiales Peligrosos, líder en la Implementación de Tecnología en la Gestión de Transporte, Gestión de Residuos Sólidos, Gestión de Comportamientos de Riesgos e Implementación de Sistemas Integrados de Gestión (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001)

  • Inversión
    S/. 4,320
  • 6 Cuotas mensuales de S/. 720
    Consulte por descuentos y otros beneficios.
  • Preventa
    Los descuentos de preventa son para todo los postulante que realicen el pago 30 días antes de la fecha de inauguración del programa.
  • Corporativo
    Descuento a partir de 3 colaboradores.
  • Empresas Aportantes y Convenios
    Descuento para empresas aportantes de SENATI y empresas que mantienen convenio con nosotros.
  • Referidos
    Consulte por nuestro programa de descuentos por referidos
  • Egresados de SENATI
    Consulte nuestro descuento preferencial para Egresados de SENATI
  • Medios de Pago
    Online. Aceptamos todas las tarjetas de crédito.
  • Fecha de Inicio
    29/05/21
  • Versión
    1.0 | 2da. Edición
  • Frecuencia y Horario
    Sábados de 04.00 p.m. a 08.00 p.m. y Domingos de 09.00 a.m. a 01.00 p.m.
  • Duración
    6 meses
  • Formación Online en Directo

    Las sesiones online serán impartidas en directo por un docente experto que atenderá todas las consultas de los participantes conforme se vayan planteando. Las sesiones en directo tendrán lugar los días señalados según el horario establecido. Todas las clases serán grabadas y podrás verlas las veces que quieras.

Contacto

  • Rosario Márquez
    Asesora Ejecutiva
  • (+51) 952392485
    Móvil Whats App
  • rmarquez@senati.edu.pe
    Correo Electrónico

Solicitar Información

Techsenati
Abrir chat
Hola, mi nombre es Joselyn
¿En qué puedo ayudarte?