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Diplomado | FEB
Evaluación y Gestión de Proyectos 20

La crisis económica e incertidumbre generada por la pandemia del coronavirus ha obligado a las empresas a revisar los planes y proyectos definidos para este año, para ello, es necesario replantear todas las actividades y ajustar los presupuestos en base a diferentes escenarios que permitan minimizar el impacto para una pronta recuperación a mediano y largo plazo.

Este programa te permitirá llevar a la práctica los conceptos fundamentales de la evaluación y gestión de proyectos, desde un enfoque ágil que le permita al participante un adecuado análisis estratégico, evaluando los riesgos y planificando correctamente la ejecución, control y cierre del proyecto.

¿Por qué elegir este programa?

Porque te permitirá adquirir competencias en la Evaluación y Gestión de proyectos debido a que:

  • Su contenido está alineado con las buenas prácticas del PMI®, basado en la 7ma edición del PMBOK®
  • Se enfoca en la evaluación de riesgos, técnica y financiera para Proyectos
  • Conocerás la forma adecuada de asignar recursos
  • Estarás preparado para asumir nuevos retos

¿A quién está dirigido este programa?

El Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos está dirigido a Profesionales del área de Proyectos, así como directores, gerentes, jefes, supervisores que trabajan en esta área y necesitan mejorar sus conocimientos en herramientas para desempeñar sus funciones en gestión de proyectos.

  • MÓDULO 1:
    Análisis Estratégico del Negocio y bases conceptuales del proyecto
  • MÓDULO 2:
    Evaluación de Riesgos, Técnica y Financiera para Proyectos
  • MÓDULO 3:
    Elaboración del Plan de Proyectos bajo el enfoque del PMBOK
  • MÓDULO 4:
    Ejecución, control y cierre del Proyecto
  • MÓDULO 5:
    La Gestión Ágil del Proyecto según el PMBOK v7

MÓDULO 1: Análisis Estratégico del Negocio y bases conceptuales del proyecto

  • Ivan-Bautista
    Iván Bautista

    Key Account Manager B2B - KERUI PETROLEUM. Se desempeñó como Gestor Comercial en el sector Hidrocarburos, Minería, Metalmecánica, Construcción y Energía, cuenta con experiencia en Gestión de Proyectos y Procesos en diferentes sectores industriales. Es Ing. Metalurgico - UNMSM, un MBA - USIL y es PMP - PMI..

MÓDULO 2: Evaluación de Riesgos, Técnica y Financiera para Proyectos

  • Edmundo-Casavilca
    Edmundo Casavilca

    Es asesor de empresas con problemas vinculados a los costos, a la gestión operativa, económicos y financieros. Se desempeñó como Consultor - Banco Interamericano de Desarrollo, así como Director Financiero. Es Ing. Industrial - U. de Lima, Magister en Economía y Finanzas - UNMSM, cuenta con un MBA - U. de Quebec y es Dr.en Contabilidad y Finanzas - USMP.

MÓDULO 3: Elaboración del Plan de Proyectos bajo el enfoque del PMBOK

  • luis-chepote
    Luis Chepote

    Magíster en Administración de Empresas (MBA) ESAN, Bachiller en Ciencias Aplicadas en Sistemas de Información (BASc), PMP del Project Management Institute Gerente de Proyectos con más de 20 años de experiencia en empresas de consultoría en el desarrollo de sistemas de información y gestión de proyectos. Obtuvo el Premio Mejores Prácticas Gubernamentales – Categoría incidencia pública – Proyecto PEE 2006 y el Premio Creatividad Empresarial - Categoría informática - Proyecto WTS 2001.

MÓDULO 4: Ejecución, control y cierre del Proyecto

  • Ganimedes-Rosales
    Ganimedes Rosales

    Se desempeñó como Analista Senior de Procesos - REPSOL YPF. Así como Jefe de Proyectos, Gestor de Organización, Especialista en Procesos, Supervisor General. Es Ing. Industrial – Universidad Nacional de Ingeniería, cuenta con un MBA - U. del Pacífico y es PMP® - PMI.

MÓDULO 5: La Gestión Ágil del Proyecto según el PMBOK v7

  • Ivan-Bautista
    Iván Bautista

    Key Account Manager B2B - KERUI PETROLEUM. Se desempeñó como Gestor Comercial en el sector Hidrocarburos, Minería, Metalmecánica, Construcción y Energía, cuenta con experiencia en Gestión de Proyectos y Procesos en diferentes sectores industriales. Es Ing. Metalurgico - UNMSM, un MBA - USIL y es PMP - PMI..

  • Inversión
    S/. 4,320
  • 6 Cuotas mensuales de S/. 720
    Consulte por descuentos y otros beneficios.
  • Preventa
    Los descuentos de preventa son para todo los postulante que realicen el pago 30 días antes de la fecha de inauguración del programa.
  • Corporativo
    Descuento a partir de 3 colaboradores.
  • Empresas Aportantes y Convenios
    Descuento para empresas aportantes de SENATI y empresas que mantienen convenio con nosotros.
  • Referidos
    Consulte por nuestro programa de descuentos por referidos
  • Egresados de SENATI
    Consulte nuestro descuento preferencial para Egresados de SENATI
  • Medios de Pago
    Online. Aceptamos todas las tarjetas de crédito.
  • Fecha de Inicio
    20/02/21
  • Versión
    1.0 | 1ra. Edición
  • Frecuencia y Horario
    Sábados de 3:00 p.m. a 07:00 p.m. y Domingos de 09:00 a.m. a 01:00 p.m.
  • Duración
    6 meses
  • Formación Online en Directo

    Las sesiones online serán impartidas en directo por un docente experto que atenderá todas las consultas de los participantes conforme se vayan planteando. Las sesiones en directo tendrán lugar los días señalados según el horario establecido. Todas las clases serán grabadas y podrás verlas las veces que quieras.

Contacto

  • Rosario Márquez
    Asesora Ejecutiva
  • (+51) 952392485
    Móvil Whats App
  • rmarquez@senati.edu.pe
    Correo Electrónico

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