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Las nuevas áreas del conocimiento

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  • Ivan-Bautista
    por Iván Bautista

    Key Account Manager B2B – KERUI PETROLEUM. Se desempeñó como Gestor Comercial en el sector Hidrocarburos, Minería, Metalmecánica, Construcción y Energía, cuenta con experiencia en Gestión de Proyectos y Procesos en diferentes sectores industriales. Es Ing. Metalurgico – UNMSM, un MBA – USIL y es PMP – PMI. Actualmente es docente del Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos en Tech Senati.

Resumen

El presente artículo trata sobre cómo se van a distribuir las clásicas áreas de conocimiento en los nuevos dominios de performance en la nueva versión del PMBOK v7, y la explicación del concepto Valor para la nueva versión.

Contenido

En enero 2021 salió el borrador oficial del libro PMBoK v7 del PMI; esta no será una actualización de la v.6 sino un cambio radical de lo que conocemos hasta ahora.
Las herramientas PMBOK de la versión 6 dejaran de imprimirse para pasar a su publicación online (la versión 7 tendrá casi la mitad de páginas de la versión 6).
Todas las áreas de conocimiento que conocemos serán DISTRIBUIDAS de la siguiente manera:

Performance Domains PMBOK v.7 Dominios de Desempeño PMBOK v.7 Dominios de Desempeño PMBOK v.7
TEAM
Equipos
Formación y Gestión de Equipos
STAKEHOLDERS
Interesados
Planificación y Gestión de Interesados
LIFE CYCLE
Ciclo de vida
La planeación y la ejecución irán de la mano con el proceso de Adaptación (el cual será un capítulo entero)
PLANNING
Planificación
La planificación para estimar las tres líneas base.
NAVIGATING UNCERTAINTY AND AMBIGUITY
Incertidumbre y la ambigüedad
La gestión de Riesgos
DELIVERY
Entrega
La gestión de Alcance y Gestión de Calidad de la mano entregan Valor
PERFORMANCE
Desempeño
Gestión de Valor Ganado, análisis de variación, análisis de tendencias todo en un cuadro de mando integral
PROJECT WORK
Trabajo de Proyecto
Asegurar todos los recursos a las actividades que desarrolla el equipo para que se ejecute el proyecto sin problemas - Adquisiciones - Comunicaciones - Recursos.

Por otro lado; la versión 7 hace una diferencia entre el entregable y el Resultado que el entregable brinda a la Organización.

En versiones anteriores las «áreas de conocimiento» se integraban para producir un entregable, ahora su equivalente «Dominios de Desempeño» focaliza el trabajo en el Resultado que otorga el entregable a la organización; por ejemplo, el registro de riesgos (entregable) no es lo importante, lo importante es que los riesgos de la lista no afecten al proyecto (resultado); el concepto valor pasa a ser una consecuencia del entregable.

En otras palabras, para el PMBOK será valor el retorno de inversión que genera tu esfuerzo de trabajo, cuanto más retorno de inversión, mayor valor, con lo cual el CONOCIMIENTO tendrá más protagonismo que el ESFUERZO para lograr el trabajo.

En conclusión

La nueva PMBOK v.7 esta centrado en el valor que genera el trabajo del equipo, y usaremos los dominios de performance (ex áreas de conocimiento) para luego de una previa adaptación logremos nuestros objetivos.

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