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Evento | Webinar NOV
El Feedback en la Supervisión 19

En la actualidad tener el rol de jefes y/o supervisores, en un entono VUCA, demanda ejercer un liderazgo que inspire a los colaboradores. Se debe manejar técnicas de feedback, generar una conversación objetiva de doble vía,

Los participantes tendrán la oportunidad de conocer técnicas para dar y recibir Feedback:
- Asumir la responsabilidad personal de lo que transmites en el momento dar y recibir el Feedback (palabras, lenguaje corporal y emociones).
- Desplegar nuevas formas de pensar y actuar para conectar con la otra persona, reconociendo lo positivo y abordando las oportunidades de mejora en el rendimiento.
- Establecer en conjunto un plan de acción, con pautas claras y coordinando el seguimiento para fomentar la colaboración.
- Construir una metodología del proceso de feedback en la empresa.

Profesionales técnicos y/o universitarios de todas las áreas que deseen acelerar o potenciar su desarrollo personal. También dirigido a personas que aspiren a crecer en la línea de carrera del área en la que se desempeña como ocupar puestos de supervisor, coordinador o Jefes. Personas que deseen mejorar sus conocimientos en la dirección de personas y que busquen desarrollarse profesionalmente para dirigir equipos de trabajo.

  • Pautas concretas para generar una conversación constructiva en el Feedback
  • Evaluación por competencias y objetivos
  • Reconocer las emociones en el Feedback
  • Técnicas de Retroalimentación para “dar” el Feedback
  • Técnicas de Retroalimentación al “recibir” el Feedback
  • Identificar en qué etapas del cambio se encuentra el colaborador: negación, resistencia, exploración e integración y quehacer
  • Modelo de plan de acción y acompañamiento

De 06.00 p.m. a 08.00 p.m.

  • vera-perez
    Vera Pérez

    Coach certificada por International Coaching Federation – ICF e International Coaching Community - ICC. Team coach certificada por International Association of Coaching Institutes – ICI. Máster en Administración de Negocios. Máster en Coaching Ejecutivo y Liderazgo. Certificaciones de Herramientas de Transformación Cultural y Transformación Cultural Sistémica de Barrett Values Centre. Certificada Licenciataria 1 en Benziger Thinking Styles Assessment. Entrenamientos en Constelaciones Organizacionales y Consultoría Sistémica, Design Thinking, Advanced Creative Problem Solving. Docente de Coaching de Post Grado. Consultora de Gestión Humana en Mejoras de Procesos y Trainer de Programas Formativos Integrales de Habilidades Blandas para empresas públicas y privadas.
    Experiencia en cargos ejecutivos de Gestión Humana en empresas públicas y privadas. Directora General de Sintonía Consultora en Gestión del Talento.

  • Formación Online, en Directo
    1 sesión de 2 horas
  • Material digital
    Presentación del Expositor
  • Plataforma Blackboard
    Acceso al contenido y la grabación de la sesión del Webinar
  • Certificado de Participación (Opcional)
    Previo pago por concepto de emisión del documento

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